金秋是硕果累累、五谷丰登的收获季节，值此美好时刻，华审评估公司二季度项目复盘会于8月20日下午顺利召开，会议由首席评估师程春兰主持，评估公司全体员工参会。

       本次会议旨在通过对典型项目进行梳理和回顾，找到实操中的薄弱环节或问题点，为提升专业水平和业务质量打下坚实基础，实现自我及公司层面的超越。

       会议伊始，项目负责人王伟从实施程序、评估方法、经验教训等方面对目标项目进行了全方面的介绍，随后，首席评估师程春兰从专业技术角度进行了深入的剖析和总结，并对存在的各类问题进行了提炼和宣导，最后，副总经理崔云安就评估方法权重确定进行了培训。

       会上，程春兰针对目标项目的数据资料，提炼出了该类项目评估对象的造价指标，这是复盘会的重大突破，也是对以后各期复盘会方向性的指引。崔云安主持的简短的、有针对性的培训也是实现项目复盘意义的重要影响因素，这类培训组织形式不仅能节约相关资源，而且能有针对性，高效的解决项目实操中存在的技术问题，可能会成为评估人员个人素质及项目质量提升的主要手段。

       项目复盘会在公司领导的正确指引及员工的积极参与下，已经成为解决项目重大难题和总结经验教训的重要会议。