为了响应公司的号召，各专业公司开展了2015“主体建设年”的推动活动，会计公司将主题设立为“队伍建设年”。科学发展观的核心在于以人为本，人才是一个企业最宝贵和重要的战略资源之一，也是奠定企业未来发展道路的重要核心资源之一，员工队伍的建设是企业的发展之本。在当前会计公司人才队伍日益壮大的情况下，如何提高员工的使用效能，增强员工的凝聚力，打造一支德才兼备、富有创新精神和实践能力的队伍，实现各类人才在队伍中的协调发展是值得我们认真关注和思考的问题。

一、加强员工队伍建设的意义

加强员工队伍的建设，对于提高公司的凝聚力及竞争力，促进企业持续健康发展有着十分重要的意义。在我国当前的经济环境下，审计工作也越来越受到重视。随着区域经济的高速发展，会计公司受到的工作委托量在增多，承接的业务类型在增多，委托单位提出的要求也是各种各样，也客观上要求事务所提供全方位、高层次的专业服务。除了对财务会计报表审计、资本验证等传统服务外，对非审计服务和特殊领域鉴证服务需求也持续快速地增长着，例如：财政投资评审、经济责任审计、离任审计、医院和学校等非盈利性机构审计等。作为中介公司。在当前形势下，如何满足委托单位的要求，把我们的工作做的更好，都需要一个更加强大、专业的审计队伍。新形势、新任务对会计公司人才队伍总体素质提出新的更高的要求。

二、公司员工队伍建设的现状

2014年，华审会计公司也顺应着集团公司的改革，在公司内部也有着一些对于公司人才培养、队伍建设方面的变革，新增了更加具体的考核机制，通过员工直接相互的评定使员工认识到别人的优秀之处和自己的不足之处，并能针对自己做的不够好的地方作出改进，与奖励机制挂钩，增加员工学习的积极性。同时，在培训学习方面，公司也计划请一些老师来给员工们有针对性的讲课，还会对以前审计过的单位情况以经验总结的方式，让主审和项目核心成员跟大家分享在该项目中的经验方法。这些变革都是与公司发展切实相关的，但如何开展好这些工作也需要完善的规划，另外，市场意识、创新意识不够强等问题也需要进行一些改进。公司必须以建设学习创新型为目的，进一步加强审计队伍的建设，努力提高员工的专业水平和综合素质，增强公司的竞争力。

三、公司员工队伍建设的措施

1、进一步优化学习和培训机制，在社会不断发展制度持续更新的时代，就公司员工本身而言，学习是防止思想僵化，保持不断创新，持续进步的基础。对于会计公司整体来说，加强培训，促使员工有计划、有目的地接受学习和教育，是提高公司员工队伍综合素质，推动公司科学发展的有效途径。公司应营造出良好的学习氛围，教育全体员工端正学习态度，主动协调好工作、学习、生活之间的关系，鼓励大家利用业余的时间自主学习，在学习专业知识的同时，也同时重视其他相关知识的学习，扩大知识面并拓宽视野思维，培养员工思考分析问题的能力及创新的意识。如今多样化的审计委托需要更多复合型的人才，所以不仅要学习会计、审计的业务理论和实务知识，还应有针对性的涵盖宏观经济、法律、计算机、基建等方面的知识，不断拓宽学习覆盖面，才能从容应对工作中的各种难题。培训方式上，除了派送部分员工去进行专业的学习，会计公司还会聘请经验丰富的老师指导和针对公司做过的项目进行后期交流，在培训过程中应注重有计划地分类、分层次培训。培训方法上，应考虑公司的实际情况，防止只重形式不重效果的培训，注重采取新颖、互动的培训方法，采取审计实务的操作演示、审计业务的经验交流等培训方法，培训过程中应该与老师和同事多交流，接纳多方的观点才能更加丰富自己的知识，学习更多的经验。

2、完善考核机制，搭建能更加激励员工发挥才能，激发员工创新思维和工作热情的平台，因地制宜建立健全长效的激励机制，制定奖励办法，从时间、经费上给予保证，完善用人机制，促使员工良性竞争和合理配置。同时，通过更完善的考核机制对员工进行监督，要保证员工的责任感和严谨的作风，审计作为一项监督的工作，是应该对权力进行制约，对经济运行中存在的违纪违法行为和现象进行揭示的，对于被审计单位没有做到位的工作予以提醒，发现问题后同时要据实上报。

3、加强企业文化的建设，加强员工之间的合作，在磨合中使队伍更加的和谐，让每个员工更好的发挥自己的效用。企业文化的核心是人格文化，要用具有特色的企业文化，培养员工的正确的价值取向，推动企业持续发展和员工素质提升，增强员工的责任感、使命感，要用优秀的企业文化，塑造良好的企业社会形象和员工的自身形象，增强员工的自豪感和归属感。同时，开展一些增进员工之间了解的活动，通过举办员工喜闻乐见的文体活动，使员工之间更加了解彼此的优势与不足，另外要及时化解员工之间的矛盾，理顺员工的情绪，促进沟通，增进了解在平日的工作中能够更加融洽的相处，增强团队意识，利用每个员工的优势去完成工作，才能将每个员工的效用提高的最大，不仅能使队伍建设的更加完善，也能够将工作完成的更好更有效率。

总的来说，加强队伍建设是一个长期的工作，同时也是公司上下全体员工的工作，需要全体员工重视队伍建设工作，都参与到队伍建设工作中来，只有这样才能将团队提高到一个新的档次，为公司的发展奠定坚实的基础。