——质量效率型提升企业竞争力

2014年5月习近平在河南考察时首次提及“新常态”。 2014年11月9日习近平在APEC会议上首次系统阐述了什么是经济新常态、新常态的新机遇、怎么适应新常态等关键点。2014年12月中央经济工作会议首度从九个方面阐述了新常态下的趋势性变化，其中一条趋势是从市场竞争特点看，市场竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争。我国经济发展进入新常态，正从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长。

   首先我们弄懂了什么是新常态，知道了中国经济已由过去三十多年的GDP年平均增速超过10%的高度增长状态转变为现如今并将长期保持的平均7%左右的中高速增长状态。无论从国家近几年的GDP增速放缓，还是细化到宜昌市由前几年GDP增速超过10%到2014年增速放缓的9.8%都能清晰的看出转变经济发展方式是迫在眉睫的事。随着人口红利减少和资源环境的过度消耗，我们已无法通过原有的粗放型模式继续保持高速增长，到了必须转变经济发展方式的时刻。那么既然转变是不可避免的，但是为什么转变方向是质量效率型呢？

   要弄清这个问题，我们得回顾过去高速增长的发动机是什么。巨大的人口红利和低成本的劳动力使我们仅仅通过粗放型的大规模的建设、低技术含量的低端制造业等等方式就可以拉动经济快速增长。但是这是一种低质量、低效率的增长方式。事实情况已经证明了曾经的这种没有质量、没有效率的方法不适用了。那么我们就必须提高质量效率，这也就回答了我们为什么是要向质量效率型转变。从企业的发展来分析。企业过去的高速发展或多或少也是依靠这种粗放式的模式，建筑业在近十年来的迅猛发展，项目数量庞大使我们可以在不专注于质量效率的情况下仍然有事做，有饭吃。那么随着这两年，房地产行业的日趋饱和，经济下行的压力，使我们必须开始思考得跟随国家经济发展方式同步转变。向质量效率型转变，提升企业竞争力以在更加激烈的竞争中仍引领行业。

一个企业转向质量效率型离不开每位员工积极的转变。那么我作为咱们企业的一份子，我愿意积极的向质量效率型转变。质量效率型意味着两大关键一是保证质量、二是提高效率。未来更加成熟的市场选择的肯定也是质量效率型的审计企业。作为一名刚入职的青年员工，我将在业务能力上狠下功夫，多向有经验的前辈学习、多向施工现场实践学习、多向书本规范学习及时的跟上变化，保证质量的关键之一便是要有过硬的业务水平。提高效率，一个高效的模式是通过经验积累和总结提炼出来的，今后我将更加注重积累总结和摸索，以此为目标更快更好的找出一套适合自己并能提高工作效率的方式方法。其次向质量效率型转变的另一大关键便是态度，我将长期的保持一个良好的工作态度来做人做事，树立一个保质量提效率的思想态度来完成每一项工作。未来我将坚定不移的跟随公司理念，迎接新环境、新机遇！