回首2014年，做过的项目大小有十几个，大部分是预算编制项目和小部分的结算审项目，大致如下：一千万以上的预算编制项目主要是北辰明珠景观工程、人福药业项目、先锋路泵站、朗月半岛商品房和东辰雅苑景观工程；500万以上的主要是广电中心食堂工程、交警中队综合楼、旅游新区外墙整治、清江水布垭装修改造、五峰县行政中心食堂以及五峰县两河口大桥等预算编制项目；还有就是200万左右的结算审计项目。累计预算（控制价）项目总金额13973万元，结算审计送审累计总金额385万。

以上项目基本都能按照业主要求完成相关成果，也未出现任何质量事故。但在工作中确实存在一些瑕疵，一些不完善的地方。主要问题体现在与招标代理沟通交流上的不足和良好工作习惯的养成等细节上的问题。工作细节问题主要作如下总结：一、对于自查发现的问题要及时修正，或者作好相关记录，统一集中改正，特别是对项目划分较复杂的情况；二、对于业主提出的要求应做好相关记录或通讯证明，规避我方执业责任，提高质量事故警觉性；三、交接资料要签字，做好资料的整理工作，已完成项目档案资料要及时归档。

预算编制部还刚刚成立时，我接到的第一个项目就是人福药业的原料药车间厂房的控制价的编制。该项目是我独立完成的第一个项目，也为之后的几个项目打好了基础。尽管之前做过不少相关工作，但基本是工程结算审计，就算是预算也并不是自己单独完成的，所以当时对我来说是个很大的挑战也是个很好的机遇。很感谢公司领导给我这个机会让我自己有一个很好地锻炼。正因为如此，当时也是全身心投入到工作中，不管是前期的资料收集和项目的范围的界定，还是与业主沟通交流的过程中，我都认真对待每一个工作步骤，细节决定成败，我想只有认真做好每一件事，才能在工作中得到成长。积极总结经验教训，才能让自己工作能力得到提高。所以，对于每一个项目的完成，都应该从项目中总结经验，不管是成功的经验还是失败的教训。

其二，要养成良好的工作习惯。在华审工作大概有两年之久，从这些日子的相处和日常工作中的状态来看，我公司有其相当浓厚的文化底蕴。作为一个数字工作者，从事工程审计工作，就应当要谨慎小心，对数字有一定敏感度，做事要有条不紊的进行，安排好各项工作的进度，实施有效控制各项进程，面对突发情况，要适当作出调整，服务于总体利益。我想，不管是从自己的职业规划，还是从公司的可持续发展来说，良好的工作习惯决定了一个人乃至企业的职业高度和水平。对内，我们要恪守执业规范和准则，完成各自分内工作，分工协作，系统整合；对外，秉承华审优良传统：独立、公正、诚信、和谐。坚持做到这八个大字， 继承和发扬华审团队的专业文化素质，维护华审大公司的良好形象。

最后，对于质量事故避免，主要在于编制人员的专业素质的提高，审核校核的力度加强，全面落实执业责任制；关于职业效率的提高，主要原因是对关键节点的控制，要针对结算过程中具体问题提出解决方案，或者由业主、施工方等协商确定，形成会议纪要，最终完成审计结果。